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        马云管理日志(36)

        作者:金错刀 文章来源:网络 点击数: 更新时间:2009年06月05日
        2月6日为何强调制胜中国可能会有些媒体朋友注意到,我从去年10月开始调整阿里巴巴的策略,叫B2C即backtoChina。去年9月10日,“西湖论剑”的第二天,我们回到公司开了个会:公司开始进入高
            关键词:

            2月6日

            为何强调制胜中国

            可能会有些媒体朋友注意到,我从去年10月开始调整阿里巴巴的策略,叫B2C即back to China。去年9月10日,“西湖论剑”的第二天,我们回到公司开了个会:公司开始进入高?#20219;?#26426;状态,公司战略调整打向国内。

            我们在今年三、四月互联网情况开始不好之前就开始裁员,当时觉得风头不对了,于是我们做了B2C战略,我们是以全球的眼光制胜于当地,我们的拳头打到海外这个位置,再打下去已经没有力量了,迅速回来,回?#26149;?#22312;当地制胜,形成文化,形成自己的势力后再打出去。我们如果不在中国制胜的话,会漂在海外,今年年初我们才对外公布这个战略,有很多竞争对手跟着我们以前的策略打到海外去,结果死掉了。我们要防范的是全球的对手,而非中国内地的。

            中国农民在互联网上使用的技术?#23545;?#36229;过海外,我?#26149;?#20013;小企业,不?#26149;?#22823;型企业。这是因为,大型企业是上市公司,它们动一动也许股?#26412;?#20250;变化;第二因为别人做了,它们也要做;第三,它?#24378;?#33021;感觉这是个门面,到?#33258;?#20040;做它们一点儿想法也没有,而中小企业的钱有限,资源有限,它们做电子商务是为了求生存。

            ——马云2001年在诚信通新闻发布会上的?#19981;?

            背景分析

            马云是一个很会讲中国故事的人。1999年,在全世界的互联网企业都克隆美国模式时,马云反其道而行,他颠覆了所谓的“二八定律?#20445;?#25552;出了“八二定律?#20445;?#20026;中国80%的中小企业服务,并补充道:“听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。”2001年,他又反其道而行,提出Back to China战略。这一战略的背后?#23548;?#19978;是一种战略收缩,在全球互联网寒流之下的一种生存策略,但是马云却借此讲了一个故事,?#35328;?#26412;一个劣势的事情变得特别起来。

            行动?#25913;?

            换一个视?#24378;?#19990;界,有时的一个劣势却能变成一个优势。    






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